Möglicher
Weg zu beruflicher Fitness
Die Reaktionen von Besuchern des Forums finden Sie im
Anhang
Bestimmt gibt es mehrere Wege, sich beruflich fit zu machen und zu
halten. Hier soll eine erprobte Strategie Thema sein.
Doch
zuerst gehen Sie einmal mit einer groben Bestands-Aufnahme in sich, und fragen
Sie sich gemäß der folgenden
Checkliste zur Selbstprüfung - Kriterien und Ursachen
unbefriedigender/gestörter beruflicher Entwicklungen
·
Welches sind die internen und externen Kriterien (Sie
selbst und Ihr Umfeld betreffend)
·
Wie schätzen Sie sich selbst ein? (meist Unterschätzung,
halten Sie sich für ausreichend gut in Ihrem Aufgabenbereich?)
·
Fühlen Sie sich den beruflichen Anforderungen
gewachsen?
·
Kennen Sie Ihre eigenen Voraussetzungen?
·
Sind Sie über Ihre beruflichen Belange informiert?
(Rechte, Pflichten, Möglichkeiten, Erwartungen seitens des Arbeitgebers)
·
Ist, was im Job gefordert wird, noch im Einklang mit
dem, was Sie bieten oder bieten können und wollen?
·
Wissen Sie wirklich, was gefordert wird? Überprüfen Sie
das fallweise?
·
Wissen Sie, wer aus welchen Gründen Ihre Arbeit schätzt?
·
Wissen Sie, welche Probleme Sie mit Ihrer Arbeit
wirklich lösen?
·
Wissen Sie, welchen Nutzen Sie wem wirklich bieten?
·
Fühlen Sie sich selbst für Ihren Arbeitsplatz (zumindest
mit-) verantwortlich?
·
Glauben Sie, dass jemand anderer als Sie selbst,
verantwortlich ist für Ihren beruflichen Erfolg?
·
Kennen Sie die betriebliche Wirklichkeit? (so gut es
eben möglich ist)
·
Verschließen Sie die Augen vor der wirtschaftlichen
Realität des Arbeitgebers?
·
Sind Sie genügend achtsam, betreffend das
wirtschaftliche Umfeld Ihrer Branche?
·
Kennen Sie Ihre Branche?
·
Gehen Sie Gerüchten auf den Grund?
·
Haben und nutzen Sie eine berufliche Strategie? Wie
würden Sie Ihre Strategie beschreiben?
·
Interessieren Sie die Hintergründe der Branche und Ihre
wirtschaftlichen Zusammenhänge?
·
Könnten Sie bisher nicht erkannte unvorteilhafte
persönliche Eigenschaften und Eigenheiten haben?
·
Sind Ihre kommunikativen Fähigkeiten zeitgemäß?
·
Verniedlichen Sie häufiger Signale/Symptome
Auch diese Aufzählung erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit und kann
ebenfalls erweitert werden.
Die weiteren konkreten Schritte sind:
Erfassung Ihrer Stärken
Eine sinnvolle Lebensorientierung baut auf den persönlichen Voraussetzungen
von Menschen auf.
Die intensive Befassung mit Ihren eigenen Begabungen und Voraussetzungen
ist der zentrale Ansatz für Ideen und Strategien, wie Sie berufliche
Alternativen finden, Lösungen persönlicher Probleme in Angriff nehmen können,
und Vorstellungen verwirklichen - die Grundlagen dafür stecken in Ihnen
Sie sind fähiger als Sie wissen und können damit mehr
erreichen als Sie glauben. Das ist kein platter Positivismus, sondern eine
Erfahrungstatsache aus langjähriger Beratungstätigkeit.
Was Sie im Leben erreicht haben, verdanken Sie dem mehr oder weniger
wirksamen Einsatz Ihrer Stärken und Begabungen. Nur wenige Menschen kennen ihre
eigenen ungenutzten Möglichkeiten, oder nutzen die bekannten nicht wirksam
genug, um ihre Vorstellungen zu verwirklichen, Hindernisse zu überwinden und
Situationen zu verbessern. Die Beschäftigung mit Ihren Voraussetzungen
verbessert das Bewußtsein um den Wert Ihrer Potentiale und Stärken. (Fragen zur
Stärkensuche folgen). Solange die Überzeugung dass das so sein könnte nicht
intensiv verinnerlicht ist, werden Sie sich nicht ausreichend genau mit Ihren
Voraussetzungen auseinandersetzen. Prüfen Sie für sich, was Sie der Behauptung
abgewinnen können „eine sinnvolle Lebensorientierung baut auf den Voraussetzungen
von Menschen auf“
Die Stärken zu Ideen formen
Mit bewährten Kreativitätstechniken können Sie aus Ihren Stärken konkrete
Ideen für berufliche Alternativen entwickeln. (Entsprechende Beiträge folgen)
Strategien für die Verwertung
der Ideen festlegen
Bieten können Sie nur, was Sie jetzt haben - die Gesamtheit Ihrer
persönlichen Voraussetzungen, angefangen bei materiellen Werten (die
bekanntlich einer raschen Abnutzung unterliegen können) bis hin zu Werten wie
Ideen, Stärken, Talente, Wissen, Bildung, Kontakte usw.
Mit einer entwicklungsorientierten Strategie überprüfen Sie Ihre Ideen in
der Realität.
Die naheliegende Realität ist die menschliche Gemeinschaft - Familie,
Freunde, Bekannte und Kollegen, Arbeits- und Auftraggeber, die Ihren sozialen
und materiellen Lebensunterhalt ermöglichen.
Bei allem was wir unternehmen - wir nützen direkt oder indirekt die
Vorleistungen anderer Menschen.
Wir leisten ständig etwas füreinander und profitieren umso mehr davon, je
mehr wir aus unseren eigenen Potentialen schöpfen und sie anderen nutzbar
machen, wo Bedarf besteht.
All Ihre Voraussetzungen nützen wenig, wenn sie keiner kennt und niemand
braucht. Mit einer Strategie, die sich am Nutzen für andere Menschen
orientiert, können Sie etwas Einmaliges entwickeln und tun, das sich für Sie
und andere lohnt. Darin liegt Ihre Chance am Markt des Lebens.
Je weniger Sie im Leben zu bieten haben, desto mehr
müssen Sie sich bieten lassen.